روش BARS (مقیاس درجه‌بندی رفتاری)؛ رویکردی دقیق برای ارزیابی عملکرد کارکنان
آدَمــــــا
سرمایه های ناپیدای سازمان ها
آدَمــــــا
سرمایه های ناپیدای سازمان ها
دسته مدیریت عملکرد
ارزیابی مبتنی بر اهداف (MBO)؛ راهی برای همسویی عملکرد و استراتژی سازمان
یکی از مهم‌ترین چالش‌های سازمان‌ها، ایجاد هماهنگی میان اهداف فردی کارکنان و اهداف کلان سازمان است. روش ارزیابی مبتنی بر اهداف (Management by Objectives یا MBO) ابزاری کارآمد برای این موضوع است که به مدیران و کارکنان کمک می‌کند با…
ارزیابی ۳۶۰ درجه؛ رویکردی نوین در مدیریت منابع انسانی
در دنیای پررقابت امروز، سازمان‌ها برای رشد و بهبود مستمر نیازمند ابزارهایی هستند که بتوانند عملکرد کارکنان خود را از زوایای مختلف مورد سنجش قرار دهند. یکی از مؤثرترین روش‌ها در این حوزه، ارزیابی ۳۶۰ درجه است. این رویکرد نه…
۵ سؤال طلایی برای ارزیابی عملکرد کارکنان
با ۵ سؤال کلیدی، ارزیابی عملکرد کارکنان را هدفمند و انگیزه‌بخش کنید. این مقاله کاربردی به شما کمک می‌کند نقاط قوت، چالش‌ها، نیازهای آموزشی و پیشنهادهای توسعه را با نگاهی دقیق‌تر شناسایی کنید.
آشنایی با مدل KPI در ارزیابی عملکرد
آشنایی با مدل KPI در ارزیابی عملکرد نویسنده: تیم hrmoradi.ir | تاریخ انتشار: اردیبهشت ۱۴۰۴ مقدمه در دنیای امروز، سازمان‌ها برای رشد و بقا نیازمند ارزیابی مستمر عملکرد خود هستند. یکی از مهم‌ترین ابزارهایی که برای این منظور به کار…
ارزیابی عملکرد کارکنان؛ ابزارها و نکات کاربردی
ارزیابی عملکرد کارکنان؛ ابزارها و نکات کاربردی ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از پایه‌های اصلی مدیریت منابع انسانی موفق است. سازمان‌ها از این فرآیند برای تحلیل، بهبود و توسعه عملکرد کارکنان استفاده می‌کنند. در این مقاله، با اهمیت ارزیابی، ابزارهای کاربردی…
